仓库管理标准工时_仓库管理标准|全球资讯

1、仓库管理要求做到的标准如下:库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。

2、2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。

3、小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。


(相关资料图)

4、若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

5、3、储存商品不可直接与地面接触。

6、一个为了避免潮湿,另一个由于生鲜仪器吸规定,还有为了堆放整齐。

7、4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

8、5、库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

9、6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进先出的原则。

10、也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

11、7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以方便货的存放。

12、此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

13、8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

14、9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。

15、但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

16、10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

17、扩展资料仓库管理的相关原则见单作业,按单作业:有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。

18、2、单随物走,物随单流:平时所管的物料是要满足生产所用的,就必须和生产要有随物交接的单据,发料、入库以及不良品的交换都要这样做。

19、3、日清日结,一事一结:当天的事情当天要做完,不管是做帐还是清理物料。

20、4、先进先出,后进后出:对于先生产入库的物料要先出库,后生产入库的物料后出库,特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库,使用后的余量要及时处理。

21、5、禁入闲人,安全第一:仓库要严禁闲杂人员进入,严禁仓库有烟火,对于易燃物品要单独储存。

22、参考资料:百度百科-仓库管理。

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